Aider les entreprises à atteindre ce qu'elles veulent être dans leur fonctionnement, auprès de leurs clients et sur leur marché.
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Nervet mène ses missions dans un esprit de transparence et de satisfaction client.
Nos équipes sont à votre disposition
pour répondre à vos questions et vous aider à construire votre projet.
Nervet Consulting a été créé par Marie-Florence Robert, reconnue depuis plus de 35 ans dans la direction et la transformation d'entreprises.
Les missions sont guidées par quatre convictions :Le cabinet collabore avec un réseau d'experts, spécialistes du conseil auprès des directions générales.
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Une bonne stratégie est une stratégie sur mesure qui est bien exécutée.
Chez Nervet Consulting, nous aidons les dirigeants à mettre en mouvement leur stratégie. Nos actions permettent d’articuler le temps court avec la pérennité de l’entreprise.
Notes de lecture du livre de Pascal Demurger.
Comment la société à mission offre aux entreprises la possibilité de viser une ambition sociétale.
La reconnaissance est l’affaire de tous et concerne tout l’écosystème de l’entreprise.
Plusieurs facteurs sont à prendre en considération pour promouvoir les dynamiques de changement.
Dans l’expérience collaborateur, le manager joue un rôle essentiel sur l’épanouissement des salariés.
La reconnaissance est un acte de management qui reste à renforcer.
Ce n’est pas l’erreur elle-même qui importe, mais l’utilisation qui en est faite.
Par son attention à la valeur de chaque salarié, le manageur fait progresser son équipe.
Dans le succès d’un projet, 3 compétences font la différence.
Par une plus grande reconnaissance informelle, le manager crée du lien avec ses équipes.
L’esprit apprenant aide les organisations à se réinventer et à créer de la performance.
