Assister le chef d'entreprise dans la politique générale de l'entreprise
Votre leadership entrepreneurial fait que l’entreprise tourne bien. Pour faire face aux enjeux de croissance et de transformation, vous constatez que vous ne pouvez compter que sur vous, les personnes qui vous entourent se révélant trop dépendantes.
Pour accompagner votre stratégie et aider l’entreprise à aller plus vite et plus loin, vous souhaitez trouver un interlocuteur objectif dans la compréhension des enjeux de l’entreprise et la prise de décision.
L’accompagnement entrepreneurial est essentiel à tous les stades de la vie d'une entreprise.
Les entreprises accompagnées sur des difficultés ponctuelles ou en phase d'amorçage améliorent leur pérennité.
Exemples d'application :
Pragmatique, le dirigeant écarte toute langue de bois. En travaillant avec un pair, il a l'assurance d'une démarche éthique, facilitante, inspirante, à forte valeur ajoutée.
Notre approche alterne des ateliers mensuels avec le dirigeant et des échanges téléphoniques. Nous vous garantissons une grande disponibilité.
Nous pensons facilité d’utilisation et agilité vis-à-vis de votre environnement de production, concurrents, partenaires, salariés, investisseurs actionnaires.
La maturité de votre entreprise détermine le mode d'accompagnement.
Nous opérons une évaluation objective de l’entreprise. Nous analysons son positionnement sur le marché, sa politique de développement, ses résultats, les risques et incertitudes auxquelles elle est confrontée.
Nos travaux sont construits comme des brainstorming, questionnant à 360° les données utiles. Vous pouvez ainsi vous forger votre intime conviction.
Le cabinet est reconnu pour disposer de l'expérience, des qualités humaines et relationnelles nécessaires
des dirigeants de PME et d’ETI en France, sont touchés par le sentiment de solitude.
Vos décisions sont prises en toute indépendance
Nous mobilisons nos expertises pour aider le chef d'entreprise à :
