Comment accélérer la montée en compétences ?
Pour réussir dans la conduite de sa démarche, l'entreprise dispose de leviers, en particulier celui du rôle qu'elle donne à ses managers. L'entreprise doit pouvoir compter sur ses managers et si c'est nécessaire mettre en place des parcours à leur service.
Nous recommandons les pratiques centrées sur :
Dans tous les cas, l'approche opérationnelle doit prendre en compte :
Nous observons que le développement des compétences peut amener l'entreprise à repenser son système de management autour d'enjeux de flexibilité, de feedback, de reconnaissance, de coopération. Nous l'accompagnons dans sa politique d'innovation managériale.
