Comment reconnaître l’engagement de vos salariés ?
Les enquêtes d’engagement recouvrent des réalités contrastées. Nous recommandons l’observation empirique des comportements pour déterminer la nature des analyses quantitatives et qualitatives à piloter. L’entreprise peut ainsi arbitrer entre une enquête standardisée ou adaptée, courte ou longue (jusqu’à 80 questions). La fréquence et le périmètre sont également à prendre soigneusement en considération.
La pertinence des travaux réside dans leur utilisation. Nous aidons l’entreprise à traduire les résultats en plans d'actions utiles et perceptibles.
Nervet Consulting est reconnu pour définir et suivre les plans d'actions.
Dans les PME, pour créer une dynamique de progrès, nous préconisons souvent d’utiliser une démarche pragmatique. Adaptée aux effectifs de taille réduite, elle se révèle tout aussi efficace pour avoir une photographie globale et précise. Très souple, elle offre aux managers le moyen de renforcer leur connaissance des situations d’équipes.
Nervet Consulting guide les actions des managers sur l’engagement.
L'engagement est un sujet de ressources humaines qui révèle la performance de l'entreprise. C'est là que se joue le véritable enjeu de sa mesure.
Nervet Consulting permet aux RH de comprendre les situations, les logiques d’acteurs et de piloter les actions adaptées.
