Piloter avec efficacité les actions de changement
Transition numérique, transformations technologiques, nouvelles attentes clients, les entreprises qui connaissent des succès inspirants expriment leur reconnaissance à leur organisation, qu'elles qualifient d'adaptée.
Accompagner la croissance des entreprises en les aidant sur la performance de leur organisation, c'est notre expertise.
Nervet Consulting accompagne les dirigeants pour qu'ils comptent sur une organisation efficace, capable de porter leurs projets avec un fort engagement des salariés.
Les 5 enjeux d'une organisation efficace
seulement des entreprises enregistrent durant 8 ans une croissance constante supérieure à la moyenne de leur secteur
Incidents qualité, absentéisme, turn-over, conflits, baisse des résultats… traduisent des problèmes d’organisation. Ils coûtent chers à l’entreprise et la freinent dans l’atteinte de ses objectifs.
Pour optimiser le fonctionnement quotidien de l'entreprise, nos missions visent à :
Nous travaillons sur l’origine des désordres :
Les projets de conduite du changement prennent en moyenne de 6 à 24 mois.
Pour les réussir, mieux vaut éviter les à-peu-près.
La démarche doit permettre de fixer les étapes, rassurer, lever les oppositions et les blocages.
Notre méthodologie est structurée pour embarquer les équipes.
