Notre approche est centrée sur la stratégie de l’entreprise et son environnement concurrentiel. Nous intégrons la dimension humaine comme levier déterminant de la performance de l'organisation. Les pratiques managériales sont prises en compte comme facteur influant.
Nous préconisons de :
Nervet Consulting aide les dirigeants à faire leur diagnostic autour de leurs enjeux :
Nous proposons de confronter l'organisation aux deux marqueurs de l'ADN de l'entreprise :
L'idendité et la culture
La cohésion sociale des équipes
Pour mener à bien une dynamique de changement, il faut créer les conditions d'efficacité de la démarche. Toutes les organisations ne sont pas semblables. La trajectoire pour développer leur capacité d'adaptation n'est pas identique.
